Vardagen ser ju onekligen annorlunda ut nuförtiden, möten körs digitalt, man hälsar på varandra med en armbågs-high-five och sällan har händer tvättats lika ofta som nu. Men mitt i denna speciella pandemivåg har vi på Cygni fått mycket trevliga nyheter, Cygni är för sjunde gången i rad Sveriges Bästa Arbetsplats.
Utmärkelsen som delas ut av stiftelsen Great Place To Work baseras på världens största medarbetarundersökning. Undersökningen görs i mer än 50 länder över hela världen!
När Cygni grundades 2006 var målsättningen att kunna erbjuda just den bästa arbetsplatsen. Det är något som genomsyrar hela vår verksamhet, varje dag. När vi ställde upp i Great Place To Work första gången visste vi inte riktigt vad vi kunde förvänta oss men nu när vi tagit sju raka vinster kan vi konstatera att Great Place To Work hjälpt oss med att lyckas nå vår vision – att vara den bästa arbetsgivaren. Vi har använt GPTW som en kanal för förbättringsförslag och för att upptäcka områden där vi som bolag kan utvecklas ytterligare. De svar och kommentarer som vi via GPTW fått från våra medarbetare har lett till många konkreta förbättringar på Cygni.
Nu känner vi dock att det är dags för oss att ta en paus från Great Place To Work. Det här är alltså sista gången vi deltar i GPTW på ett tag, men vi kommer självfallet att leta efter nya sätt att utveckla bolaget. Vad det må vara får framtiden utvisa men visionen är alltjämt densamma – att vara den bästa arbetsgivaren för skickliga och ambitiösa systemutvecklare.
Jag frågade Jon Persson som är VD på Cygni, vad ska vi då göra istället för GPTW? Hur ska vi ersätta de positiva grejer som GPTW har gett oss? Jon svarar:
Svaret är att vi tillsammans ska besvara den frågan på nästa konferens, när det nu blir. Ett av de mest uppskattade konferensinslagen de senaste åren var när vi delade upp oss i utskott och arbetade med olika viktiga frågor. Det konceptet kommer vi köra igen. Och ett av utskotten kommer fokusera just på Cygni efter GPTW-eran; vad ska vi ersätta GPTW med?
Det senaste året har vi i vanlig ordning gjort massvis av spännande saker. En av höjdpunkterna är vår resa till Alicante där hela bolaget lärde känna varandra rejält med hjälp av regatta, karaoke, och självklart en hel del kompetensutveckling.
![Regatta i Alicante](https://cygni.ghost.io/content/images/2020/04/segling.jpg)
Just kompetensutveckling är något som vi brinner extra mycket för här på Cygni. Varje höst kör vi vår teknikkonferens Cygni Tech Summit och den här gången var det i vanlig ordning bättre än någonsin med en riktigt bra spridning av ämnen. Allt från nyheterna i Java 14 till Dark Patterns (UX) och hur du lättare hittar vägen till långsiktigt hållbar hälsa i vardagen.
![Linnea föreläser på CTS 2019](https://cygni.ghost.io/content/images/2020/04/linnea-speaker.jpg)
Vägen framåt känns både läskig och spännande på samma gång. Hur ska vi kunna fortsätta vara en bra arbetsplats med en just nu vikande ekonomi och en pandemi som sveper över jorden? Det vi gör på Cygni för att fortsätta vara bäst är både stort och smått, vi käkar glass över Hangout, vi kör våra konsultmöten digitalt, vi hjälper våra konsulter att få bra arbetsredskap där hemma, vi träffas via walk-and-talk, vi jobbar aktivt vidare med kompetensutveckling även om det sker under lite annorlunda former nuförtiden. Sen planerar vi såklart för fler konferenser, något vi hyser förhoppningar om att det ska kunna hända inom en inte alltför avlägsen framtid. Vi hoppas att vi snart kan träffas på andra sätt än så här:
![Digitala möten](https://cygni.ghost.io/content/images/2020/04/collage.jpg)
Men det viktigaste för att fortsätta vara en bra arbetsgivare tror jag helt enkelt är att fortsätta lyssna på våra medarbetare. Vi ska fortsätta med att involvera alla medarbetare och lyssna på hur de vill jobba, vilka kollegor de vill ha, vilka typer av uppdrag de vill sitta i, och det kanske viktigaste – hur de vill jobba med sin kompetensutveckling.
Men, sen ska vi naturligtvis fortsätta att ha riktigt roligt tillsammans också!